之力，发明了私募股权有限合伙模式。

这也是韩易要求安托万—嘉舍，不计一切代价将他挖到瀚资本来的主要原因。乔纳森一布莱克所代表的，不只是他个人而已，他的背后，有一支围绕着他工作了数十年的核心团队，以及一个触角遍及欧洲各地的关系网络。

有他加入，瀚资本将能立刻获得欧洲顶级的基金设立业务能力，在许多对于局外人来说非常敏感的项目上，亦可畅行无阻。

通常来说，作为初创公司，特别是家族办公室这种类型的初创投资公司，想要招徕到乔纳森—布莱克这样的泰斗级人物，几与痴人说梦无异。

但幸运也不幸的是，此刻站在韩易面前的这位英国私募教父，他的职业生涯，正经历着最黑暗的时刻。

他亲手缔造的律政王国，kwurpe，还有两周，就将正式进入破产行政管理程序。

这是英国法律界有史以来规模最大的律所倒闭案。

事情的源头，要追溯到2013年。

那一年，乔纳森—布莱克曾经担任高级合伙人的jber，柏文律所，与来自亚太地区的金杜律师事务所合并，成为了kw的欧洲分支。这场合并曾被描绘成一次跨越东西方的伟大联姻，一次打造首家亚洲总部全球律所的宏伟壮举。

然而，这场婚姻从一开始就埋下了致命的隐患。

合并采用的是瑞士协会结构，这是一种看似统一，实则各自为政的律所架构。在这种结构下，欧洲、澳大利亚、中国，以及中国香港地区的四个合伙企业，虽然共享一个品牌，却各自独立核算，各自为战。

用一位法律界评论人士的话来说，这就是一个披着统一外衣的邦联，而不是一家真正团结的律师事务所。

合并之后，问题迅速浮现。

来自中国的业务确实增加了，但这些业务的利润率却低得惊人。据传，折扣幅度高达百分之八十。合伙人们被要求接手这些低价业务，以维护与中方客户的关系。但与此同时，他们在年终核算时，却因为业务利润率过低而遭到批评。

更糟糕的是，kwurpe继承了jber早已存在的深层问题。

2008年金融危机期间，jber的核心业务私募股权与房地产遭受重创。那一年，律所收入下降了百分之十四，权益合伙人的利润从八十万英镑腰斩至四十一万英镑。这些创伤，从未真正愈合。

而合并之后的管理层，也陷入了混乱。

2016年1月，管理合伙人威廉—博斯宣布辞职。但他的继任者蒂姆—贝德纳尔，直到十月份才正式上任。这意味着，在长达九个月的时间里，kwurpe这艘巨轮，几乎处于群龙无首的状态。

更致命的是人才流失。

那一年，超过五十名合伙人离开了kwurpe。到了年底，这个数字攀升到了九十人。巴黎的顶级私募股权团队集体出走。伦敦的公司业务负责人、房地产合伙人、诉讼团队————一个接一个地递交辞呈。

律所试图自救。

2016年11月，一份内部备忘录被发送给全体欧洲合伙人。备忘录的内容是一项救市计划：合伙人们需要承诺在未来十二个月内不离职，并向律所追加注资。与此同时，中国方

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