这一任命是一个震动业界的强烈信号，它表明g正在构建一个旨在从第一天起就与三大唱片公司抗衡的企业基础设施。

在他的新职位上，伍德将直接向集团执行长drdre和董事会主席易—韩汇报。

据接近交易的消息人士透露，伍德与老搭档之间的分工非常明确。伍德将管理这个企业集团的发动机房一统管全球财务、法务、分销网络以及人力资源。这种架构设计旨在彻底解放drdre，让他能全神贯注于他最擅长的领域：创意指导、a≈ap;r以及品牌战略。

在行业观察家看来，dre和伍德的重聚，是瀚音乐一次巨大的战略胜利。

这对搭档一连同吉米—约文一构成了那个将bea by dre？打造成一种文化现象，并最终在2014年被苹果公司以30亿美元收购的铁三角。虽然dre和约文是公众面前的招牌，但业内人士长期以来一直认为，伍德才是那位将他们的愿景转化为高利润现实的运营总设计师。

至关重要的是，伍德不仅仅是一位消费电子领域的高管，更是一位拥有无可挑剔资历的唱片业老兵。

在bea任职之前，伍德曾担任格芬唱片的总裁，他在这个行业的根基深厚。90年代，他于格芬的宣传部门中崭露头角，直接负责了像nirvana和niyuh这类摇滚偶像的营销全案。

这种独特的双重性——对艺人发展的深刻理解与矽谷顶级水平的运营经验相结合—

让他成为了为数不多的几位，有能力执行瀚音乐发展愿景的高管人选之一。

在提供给bw的一份声明中，drdre表示：「卢克是这场游戏中极少数能同时流利使用艺术家语言和商业语言的人。我们在bea曾并肩作战。当易与我讨论这家公司的蓝图时，我就知道我需要卢克来掌管运营。现在，团队完整了。」

卢克—伍德评论道：「开始一段新征程是一个艰难的决定，但在瀚音乐集团的机会是绝无仅有的。韩先生与我的好友dre不仅仅是在建立一个唱片厂牌，他们正在建立一个连接内容、科技和全球文化的现代生态系统。能回去和dre一起工作，我感到无比兴奋。」

对于环球、索尼和华纳来说，瀚音乐集团已经从一个富有的颠覆者，进化成了一个真正有能力占据可观市场份额的成熟竞争者。他们现在不仅拥有深厚的机构资本，和行业内最伟大的创意大脑，还拥有了行业内最敏锐的运营大师。

正如一位竞争对手公司的高管今早向bw私下低语的那样：「dre带来了关注，而伍德则带来了体系。这是一个危险的组合。」

正如蒂姆—因格姆的文章所言，drdre接受瀚音乐集团执行长职位之后，做的第一件事，就是把他最熟悉也最信赖的事业伙伴卢克—伍德，拉到同一条战船上。

因为，drdre对自己有着非常清晰准确的认知，他的长处，并不在企业运营这一块。

他不是那种会坐在会议室里，对着一份财务报表皱眉头的人。他不会亲自审核每一份合同的条款，不会叮着现金流预测表上的数字做出季度规划，不会在凌晨三点回复律师发来的关干版权纠纷的紧急邮件。

那不是他。

从来都不是。

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