返回第176章 六千平米,大喜大悲,1966年春节  海螺的曹阿蛮首页

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单凯权他们这群人最厉害的一点,在如今这个时代,可谓是相当牛逼的呀。

比如十二月份的时候,周良顺亲自用假支票进行兑换美元现钞,联邦调查局探员追到了他所下榻的酒店,然而就因为他利用两个身份开了两个房间,所以完美避开了一次必死杀局。

所以弗兰克是否会告发单凯权他们,并不重要。

至于说毛里求斯鹿岛这个假支票制作工厂,随时都可以抛弃,这个小岛不过是一平方公里罢了,值不了几个钱。

此时的毛里求斯都还没开发旅游业,各方面的经济十分落后,一座小岛,不值钱。

舍弃就舍弃了呗。

周良顺回到了舒服宝集团,吩咐乔纳森来汇报工作。

但实际上,他也离开没多久,并没有什么好汇报的。

反倒是沃尔玛超市,发展变化并不算小。

通过上个月的满减活动,沃尔玛超市发展迅猛,现在每家门店每天的营收平均都在一万以上,并且还会持续上涨。

有些门店并不大,也就是三四百平米,有些门店则很大,足足有两千多平米。

不过,当山姆沃尔顿拿来关于一九六六年的新店计划书时,其中的两家超过三千平米的大型商超计划,周良顺在翻阅过后,却给出了新的建议:

“换更大一些的吧,比如六千平米!”

周良顺说道:

“我们沃尔玛超市是平价超市模式,可能很多人第一眼的印象就是觉得我们‘便宜’、‘廉价’等等,但是没关系,我们可以让我们自己变得更加高级起来”

“团队管理这方面,我就不参与了,你们必须要做好,我给你们几点建议”

“其次就是超市营业面积,我先说说为什么要这么大,六千平米的超市面积,到底值不值得?山姆你还记得上个月在纽约那家门店的活动情况吧?当时人满为患”

“假设下一次,我们又准备那样的活动,那么我们是不是又会经历一次这样的情况?”

“除了企业形象、消费者需求等之外,最重要的一个原因,那就是我们在改变目前零售行业的模式,我们在创新”

讲完这些之后,周良顺继续陈述六千平米的超市,到底能够摆什么样的货物?

从入口服务区到生鲜食品区,再到饮料区、休闲食品区域、日用百货区域、熟食加工等区域,就这么几大类别,每一个类别所需要摆放的商品就不算少。

当然,所谓的熟食加工区域,恐怕不会很多,现在现在的美国,在这方面还不是很流行。

不过没关系嘛,周良顺可以建议山姆沃尔顿在沃尔玛超市开设这样的区域,专门出售炸鸡、炸鸡翅、酸辣鸡爪等食品,这就是熟食区应该出售的产品。

别小看这些熟食加工,看起来好像很便宜,实际上利润很高,而且复购率非常高,对消费者的吸引力也非常大。

只要做到卫生、好吃,那么基本上不会缺消费者。

这也是吸引附近居民前来消费的一个手段。

所以周良顺提及的这些,可不是无的放矢。

等周良顺说完之后,山姆沃尔顿他们也已经记录了满满七八页纸,这些都是沃尔玛超市接下来的发展方向。

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