海岸，在这个年代，任何从业者都不得不承认影评人的作用。

当然，只有那类最积极的重度电影爱好者才会被宣传“骗”进影院，大多数的普通人，观影欲望不强，观影偏好各异，因此不太在意宣传，只能靠后续的口碑来拉动。

然后只用了大约一个白天，《英雄》在华盛顿地区的口碑也爆了。

质量评分a，观众满意度b，动作好评度a++！

这是一个相当了不起的成绩，这意味着第1批走进电影院的观众对电影相当满意，甚至是心情澎湃久久不能平息。

索尼的宣传部门一刻不停地收集问卷，然后当做捷报发给总部，再由中村亲自送到方星河手上。

“方君！大喜！”

方星河接过总结日报，扫了一眼被中村特意标红的两个问题。

【问：你是否愿意重复观看本片？】

【1不愿意；2或许会再看一次；3一定会再看一次；4我会多次观看】

有82的男性选择了4，多次观看。

还有11的男性选择了3，最起码再看一次。

只有12的男性选择了1，不愿意，理由大部分选填了“不喜欢故事的结局”。

然后是女性那边。

有77的女性选择了多次观看。

15选择了再看一次。

6选择了不愿意，理由大多是“我接受不了sr的死”。

不管是男性还是女性，模棱两可的情况都不多，重复观影的意愿极强。

【问：你是否愿意向朋友或者亲人推荐本片？】

【1不愿意；2会和朋友聊起；3非常愿意；4我将强烈推荐】

强烈推荐的总占比实现了91的总占比。

这方面，仍然是男性的分享意愿更强，比女性高了将近7个百分比。

“挺好的。”

方星河点点头，不耻下问：“这是不是意味着我们的电影具备一种超越常理的长线放映潜力？”

“不止！”

中村的兴奋，到现在都没有消去。

他指着报表上的女性数据，详细解释。

“您可能不了解北美的电影行业，我们六大的发行部门，对每一部电影所面向的市场、所具备的受众，都有一个相对精准的模型或者叫做框架。

比如合家欢类的喜剧电影，这是受众最广泛的细分种类。

再比如海外电影，这是受众最小的片型。

电影种类不同，发行策略便会产生区别，我们对最终票房的预测也会由此锁定在某一个区间。

不过这种预测会受到很多意外因素的影响，所以，当初《泰坦尼克号》上映时，六大的预测部门连续出错，最终他爆出了一个谁也不敢相信的成绩……”

方星河仔细倾听，并没有急于追问任何事。

他是宣传领域的半个专家——只是半个，因为水军负责的事务终归还是太狭窄。

对于电影本身，他的了解远远不够。

中村没有卖关子，很快就讲到了重点。

“经过长期研究，我们发现，女性的分享欲极高，偏偏对电影的推荐意愿不太高，她们通常只喜欢分

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