而这也是哪怕感情破裂，二人依然是生意伙伴的主要原因。

丹妮-加西亚需要巨石强森这个超级动作ip来施展她的商业才华，而德维恩也离不开丹妮的强力运作。

“是的，漫威的《毒液》，由哥伦比亚影业主导制作，漫威影业提供协助。”

乔丹微微颔首，回答道。

“我们有这部电影三分之一的投资份额。”

“很有趣。”巨石强森蹙起眉头，摩挲着下巴认真思考，“我有听马特提起过这个项目……现在进展如何了？”

德维恩-强森理所当然会知道《毒液》的大致进展，因为他口中的马特，即马特-托马赫，正是《勇敢者游戏》、《毒液》还有安德鲁-加菲尔德版《蜘蛛侠》系列电影的制作人。

2008年被任命为索尼影业联合制作总裁的马特-托马赫，于履职的两年之后离开岗位，创立马特-托马赫制作公司，并与索尼影业签下三年的优先交易协议，专注于同阿维-阿拉德以及劳拉-齐斯金一道开发重启版的蜘蛛侠系列电影——《超凡蜘蛛侠》。

从传统意义上来说，《超凡蜘蛛侠》系列的第一部和第二部都算得上成功。第一部全球票房757亿美元，第二部全球票房7089亿美元，两部电影总共给哥伦比亚和索尼影业带来了将近十五亿美元的票房。不管用任何商业电影的标准来衡量，都算得上成功。

但很可惜，它们所代表的，并不是“任何商业电影”，而是北美电影工业在漫威宇宙崛起之前最具价值的动画ip之一，蜘蛛侠。

《超凡蜘蛛侠2》的首映周末票房9160万美元，虽是当周的断层式冠军，但依然比上一代商业表现最差的托比-马奎尔版《蜘蛛侠3》的首映周末票房下降了40。不仅如此，糟糕的口碑，导致该片在北美的票房停滞不前，最终止步于2028亿美元，比《超凡蜘蛛侠》的北美票房下降了 23。

要知道，哥伦比亚影业和索尼影业对《超凡蜘蛛侠2》的票房预期，是10亿美元。

说得更直白一点，哥伦比亚和索尼需要《超凡蜘蛛侠2》达到10亿美元的票房，才能把两家公司从财务困境中解救出来。若票房只有7089亿美元，这部制作成本高达255亿美元的超昂贵商品，只能给索尼带来7038万美元的利润，现金回报率只有可怜的112。

加上p≈ap;ap;a费用、海外发行成本、间接成本和资金利息，总共57亿美元左右的成本，最终只能换来7038万美元的利润，还不是净利润。这对于深陷财务困境的哥伦比亚和索尼来说，比那种投资千万美元级别的小成本赔钱货还让人难受。

因此，集团董事会达成合意，叫停《超凡蜘蛛侠3》的立项，以及后续的全部衍生剧集，指派两位高管迈克尔-林顿和艾米-帕斯卡飞往佛罗里达州棕榈滩，漫威娱乐首席执行官艾萨克-珀尔穆特的豪宅，将一直不愿意让出制作权的《蜘蛛侠》系列，交由漫威影业进行开发。

在2010年代遭遇一系列商业滑铁卢后，索尼影业终于做出了第一个明智的决定，那就是让更会制作超级英雄电影的漫威，来帮助哥伦比亚和索尼用另一种方式重振荣光。

毕竟，哥伦比亚影业迄今为止也只

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！