第702章 第三方的盘算

时间进入1995年10月。

东京的秋风扫过街头，带走夏日的余温，却吹不散秋叶原各大电器街里人头攒动的热潮。

e3展会上那些绚丽的演示画面，经过几个月的压盘制作和渠道铺货，陆续变成了摆在货架上的实体光碟和卡带。

随着时间越来越接近年底，各家游戏公司发布的游戏越来越密集，很多公司在今年夏季画的饼都开始纷纷兑现。

玩家们迎来了最严峻的钱包考验，应接不暇的新作让他们在游戏上的消费水涨船高。

32位主机的普及速度超出了很多传统分析师的预料。

根据各大渠道商汇总的数据，世嘉的jupier全球累计销量已经堪堪跨过500万台的大关。

索尼的plyion在北美市场受到阻击，但凭藉在日本本土的稳扎稳打和第三方阵容的支持，也在7月份突破了200万台。

与之形成鲜明对比的是16位主机市场。

整个下半年依然有大量fc和d的游戏问世，销售报表上的数字也还算过得去，但那种全民狂热的氛围已经不复存在了。

几百万甚至上千万核心玩家的注意力，早就被32位主机上更具冲击力的3d画面和cd音质吸引走了。

市场风向的转变，嗅觉最灵敏的永远是第三方软体商。

世嘉在这个时候通过官方渠道在游戏业界内放出了一个消息：整个12月和新年假期，世嘉第一方将不会推出任何重量级大作，把年底最肥美的商战档期全盘让给第三方合作伙伴。

消息传出，业界又是一片哗然，尽管这并不是世嘉第一次这样安排了。

索尼电脑娱乐的办公室内，几位高管对这种做派嗤之以鼻。

在他们看来，世嘉这不过是在jupier产能不足或者第一方开发进度落后时的装腔作势，试图用这种「施恩」的姿态来掩盖内部问题，顺便在第三方阵营里刷一波好感度。

但那些真正在游戏行业里摸爬滚打多年的老狐狸们，看法完全不同。

港区的一家高级料亭。

拉门隔绝了外面的喧嚣。

榻榻米上，三杯清酒被推到桌子中央。

科乐美社长上月景正端起酒杯，抿了一口。坐在他左手边的是卡普空社长辻本宪三，右手边则是哈德森的工藤浩。

这三家公司都是目前日本游戏界举足轻重的第三方力量。

今天这场私下的小聚，没有带任何随从，只有三个掌舵人面对面的交锋与试探。

「世嘉的通稿你们都看了？」工藤浩放下酒杯，直奔主题，「中山拓也那个年轻人，手段越来越高明了。把12月让出来，说得好听，其实是把我们这些第三方架在火上烤。」

辻本宪三双手抱在胸前，冷哼一声：「卡普空的《街头霸王zero》在jupier上卖得不错，但开发成本也不低的。32位时代的门槛太高，世嘉这是在逼我们站队。给了档期，你要是拿不出好游戏填补空白，明年在渠道商那里的评级就会下降。」

工藤浩叹了口气，哈德森在16位时代风光无限，但面对3d化的浪潮，转型走得并不顺畅。「我们

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