街的投资机构将根据这个基调，重新评估整个硅谷的价值。

1995年3月21日，纽约纳斯达克交易中心。

距离开市还有半小时，交易大厅内部由各路媒体占据。

《华尔街日报》丶《纽约时报》丶n丶彭博社的转播设备布置在最前排。

日本方面的《日本经济新闻》丶《产经新闻》驻美记者站在右侧区域。

欧洲几家主流财经媒体的特派员在现场做着连线准备。

大厅正前方的电子屏幕上，硅谷在线的股票代码svol处于待发状态。

发行价标明为93美元，总股本一亿股，对应估值九亿三千万美元。

本次上市发行共一千万股。

九点三十分，开市钟声准时响起。

站在敲钟台正中央的是硅谷在线ceo弗兰克&183;马歇尔。

世嘉北美总裁汤姆&183;卡林斯基站在他左侧。

红杉资本合伙人唐纳德&183;瓦伦丁与kpcb合伙人约翰分列右侧。

四人共同按下启动按钮。

掌声在交易大厅内响起。

闪光灯交替亮起，记录下纳斯达克第一家纯正互联网企业挂牌交易的画面。

中山拓也没有出现在敲钟台上。

他站在二楼的贵宾观礼区，双手搭在栏杆上，俯视着下方的喧闹。

这是提前制定好的策略。

上世纪八十年代末日本资本大规模收购美国资产引发的舆论反弹余波未平。

硅谷在线要在美国本土市场谋求发展，获取华尔街的持续注资，就必须弱化其背后的日本资本背景。

一家由美国人管理丶美国风投背书丶服务美国网民的本土科技公司，符合美国资本市场对新经济的期待。

中山拓也选择隐居幕后，切断公众对世嘉日本总部的联想。

敲钟仪式结束，简短的媒体群访环节开始。

几十个贴着各大电视台台标的麦克风递到了弗兰克面前。

华盛顿邮报的记者率先提问，询问硅谷在线从创立到上市的历程。

弗兰克调整了一下领带，对着镜头开口讲述一个符合大众审美的美国梦故事。

几个加州工程师原本只是为了解决世嘉公司内部跨洋技术讨论的问题，在红木城的一间狭窄办公室内编写了硅谷在线bbs的底层架构。

开发初期只是作为世嘉内部的软件运行。

汤姆&183;卡林斯基接过话题。 他将世嘉北美描述为一个具有前瞻性的本土投资方。 世嘉北美在使用这款内部bbs时，看中了这支年轻团队的技术实力，提供了一笔关键的种子资金，让这个团队从世嘉独立出来，并出借了部分闲置服务器。

唐纳德&183;瓦伦丁与约翰也参与了发言。

他们从风险投资的角度，阐述了红杉与kpcb如何帮助硅谷在线完善公司治理结构，拓展商业变现渠道。

在长达二十分钟的采访中，台上四人保持着高度默契。

他们反复强调「加州年轻人的创业精神」丶「硅谷技术创新」以及「美国风投体系的优越性」。

世嘉在整个叙事中

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！