“马胜军说，老百姓开始不配合，后来配合了。为什么？你写了‘因为他说话算话’。但‘说话算话’的背后是什么？是老百姓信任他。信任是怎么来的？是他去了三次、五次、十次。这叫什么？这叫‘蹲下去’。干部不下去，永远不知道老百姓在想什么；干部不蹲下去，永远解决不了问题。”

陆凡点了点头。

“还有，孙雅说她去请了专家、找了企业。这叫什么？这叫‘想办法’。老百姓不敢干，是因为怕有风险。你帮他们把风险解决了，他们就敢干了。干部不能只发文件、只喊口号，要帮老百姓想办法、找出路。”

陆凡忽然有一些明白陈书记一次次让他写的报告目的在哪儿了。

是在给他的思想指路。

要把他换成马胜军和孙雅，他不是不会做这些。

但会做和做到什么程度，其中的有些细节，似乎自己还是需要学习。

“陆凡，你记住了——坐在办公室里看到的都是成绩，走到基层看到的才是问题。你以后不管在什么岗位上，都要下去、蹲下去。不下去，你什么都不知道。”

陈青停了一下，“你上次写的那篇心得体会，问题就在这里。你看的是热闹，不是门道。门道在哪里？门道在林书记讲话时为什么会停顿，为什么有些话只是纲要，而不是具体实施。那是因为领导对方向的把控更重要。这不只是一个省委书记，也是所有基层干部都需要明白的。因为，服务型政府和指导性政府最大的区别就在于专业的事谁来做！”

陆凡的眼睛中精光一闪，他终于有些感受了。

虽然这是他以前不愿意承认的。

但主政的领导考虑的是全盘，需要更广的视野。

对不对先不说，方向性的问题，才是领导要考虑的问题。

只是，他一个秘书，真的有可能成为某个级别的领导吗？

如果换成自己，是该学马胜军和孙雅，还是另一条他之前从未想过的工作方向呢？

陆凡的那篇调研报告交上去之后，陈青没有再说什么。

但陆凡自己知道，他离陈青要求的“看门道”还差得很远。

他把沈浩然的话、陈青的话反复琢磨，领导的视野，不是看眼前的事，是看长远的路。

这个视野，需要站得高，也需要蹲得低。

站得高，才能看清方向；蹲得低，才能看清细节。两者缺一不可。

三月下旬，京西的春天终于有了实感。

路边的柳树冒出了新芽，迎春花开了几丛，连空气里都带着一股泥土翻新的味道。

方远打电话来的时候，陈青正在办公室里看平县的扶贫项目报告。

“陈书记，长合钢铁的产能恢复数据出来了。”

方远的声音里带着压不住的兴奋，“三月份，产能恢复到设计能力的百分之六十二，超过了我们预期的百分之六十。当月实现扭亏为盈，盈利一百二十万。虽然不多，但这是长合钢铁五年来第一次盈利。”

陈青握着话筒，沉默了一秒。“方市长，你确定？”

“确定。财务报表已经出来了，我让审计局核了一遍，没有问题。孙厂长激动得不行，说要请您去厂里看看。”

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