扯什么犊子呢，对方需要的是听话，还能帮他们割韭菜的狗腿子，可不是盟友！

别说外人了，哪怕是盎格鲁撒克逊还有希伯来自己人，想要进入那些隐秘协会，可也得交上投名状才行。

听到李东陵的叮嘱，张孝承愣了一下后，他感觉李东陵话中有话，似乎其中还有不少门门道道。“我有分寸，到了阿美利加那边，不会生事！”

张孝承再怎么着，也是入伍过的人，做事自然是有底线跟分寸的。

“还是要小心几分，在阿美利加那边，什么事都可能发生，还是要以谨慎为主！”

李东陵向着张孝承交代了一句，张孝承自己可以不犯错，但难保某些别有用心的人，不会套路张孝承，毕竟前世在阿美利加栽跟头的人，可不要太多，自然是要谨慎为主。

人无伤虎意，可架不住虎有害人心，阿美利加的巨头公司，尤其是华尔街机构，可都是吃人不吐骨头的玩意。

“火炬集团的新业务，现在筹备的怎么样了？”

李东陵顺势，向着张孝承提问了一句。

之前在港城，为如烟电子烟做上市前，最后一轮融资的时候，李东陵跟张孝承，提到了火炬集团的转型。

如烟电子烟上市，为火炬集团筹集到了大把的现金，上市后，它也可以为火炬集团融资。

有了钱，火炬集团才能够开始转型，把现在以人力为主的打火机生产线，升级为自动化生产，这一步迟早要走的。

而且这几年来，随着平阳薪酬不断提升，火炬集团的一次性打火机业务部门的成本，也开始飙升。如果不是开拓了海外市场，把火炬集团一次性打火机的单价提升了，只有国内市场的话，现在火炬集团的一次性打火机业务，估计都要因为飙升的人工成本，开始赔钱了。

今年火炬集团一次性打火机产能，又疯狂扩张了一部分，尝试引入了一些半自动化生产设备，年产能飙升到了五十五亿支，其中超过三十亿支打火机卖到了日苯、老欧洲、阿美利加等地。

而这三十亿支打火机，平均利润在03美元左右，海外利润几乎占到了火炬集团一次性打火机利润的近八成。

但哪怕现在火炬集团一次性打火机的利润还扛的住，但最迟两三年，如果火炬集团一次性打火机业务，人员薪酬继续涨的话，那估计也要扛不住，一次性打火机业务要开始亏钱了。

所以，转型是必须的，现在不转型，真到了亏的时候，再想转型，估计要根本来不及了。

人不能真到了快死的时候，才想起来喝药，那时候病入膏肓，除了神仙，也没人能救的了了。一旦一次打火机业务垮了，火炬集团超过三十万职员，何去何从可就成了大麻烦，这个雷一旦爆了，谁扛的住？

哪怕是东科兜底，可也得费上一番手脚，要等汽车部门的业务发展起来，才能重新开始提供大量岗位。火炬集团项目，当年是李大善人提议的，这个项目的出现，不在于说，为东科带来了多少收益。而是让东科，有了百万漕工衣食所系的地位，火炬集团一定程度上，就是东科的护身符。

东科这些年，能风平浪静的活到现在，各路牛鬼蛇神都不敢乱伸手，离不开这个护身符的缘故。毕竟，用脚趾头想一下，一旦出了事

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