睿兴通过自建和收购，已经拥有了38家投入经营的影院，银幕数为300多块。

虽然还未达到行业前五的目标，但也相差不远了。

这个发展速度和规模其实已经非常不错了，毕竟睿兴院线成立时间并不长，且又不像万达院线那样能依托于地产，有雄厚的真金白银去砸规模。

要知道，此时的万达院线凭藉商业地产优势，影院数量已经狂飙到了86家，银幕总数更是高达600块，整整是睿兴的两倍，稳居整个中国院线市场绝对的第一位！

对比之下，睿兴这边的发展无疑已经落后了院线市场的爆发。

不过嘛，睿兴之所以扩张偏慢，其实并非是没有那个魄力，主要是走了精品路线。

旗下影院大量标配3d影厅、乃至于高规格的iax巨幕，单店投入远超普通影院，导致扩张速度被不断拖累。

其实这也很正常，既然选择了升级影院，发展自然会受到一定的影响。

而就叶宁经过调研后的数据来看，今年院线市场已然是进入了全面爆发期。

全国十几家主流院线，全都计划年度新增两位数影院，银幕新增破百的比比皆是。

按现在的趋势，2010年全年新增银幕很有可能突破1500块！

看到这里时，吕睿眉头不自觉地抖了抖。

他记得很清楚，自己刚布局院线那会儿，全国一年也就新增了几十家影院、两三百块银幕而已，可今年却直接翻了五六倍。

然而，更恐怖的还在后面！

现在全国各地还有大量新影院正在施工，明年新增银幕很可能直接冲到2000—3000

块。

到那时，市场无疑会彻底陷入疯狂！

而在这种速度下，一个极其残酷的现实就摆在眼前。

睿兴院线过去几年的积累，很有可能会被对手在一两年内实现反超。

不跟着砸钱扩店、抢点位、抢商圈，用不了多久就会被挤出第一梯队。

所以，如果想仍然保持住行业地位，那就必须得跟着一起砸钱！

但吕睿很清楚，砸钱扩张绝不能照搬万达的模式。

万达背靠地产巨轮，现金流和拿地成本是天生优势，而睿兴资金体量有限，必须走精准、高效、精品化的路线。

而且，眼下行业正处在2d转3d的关键拐点，3d影厅几乎成为了大片排片的硬性门槛。

没有3d设备，就等于自动放弃了头部影片、放弃票房大盘。

尽管现阶段3d亮度不足5fl、画面偏暗、佩戴不适、缺点非常多————

但市场规则就是如此，在没有新技术替代前，只能紧跟、只能升级。

落后，就意味着快速出局！

所以，院线必须扩张，而且是往高端、精品、全3d化的方向死磕！

吕睿「啪」的一下合上了文件，整理好思绪后，开始一条条对着叶宁布置任务：「自建、加盟、挂靠、商圈深度合作、轻资产托管，多线并行，能抢的商圈绝不放过，能拿的优质点位务必要第一时间锁定————」

叶宁听得连连点头，他深耕院线多年，完全认同这套逻辑。

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