待3点收盘，上证指数涨幅回落至073，点位是305323，仅上涨2217点，成交量更是较上个交易日萎缩了132亿华国币，来到了935亿元。

深证成指则是收在了1243757点，涨幅为078，成交量是703亿，缩量75亿华国币。

两市成交量不足1700亿，这释放了什么信号？

1，上方套牢盘不卖。

2，场外资金偏谨慎。

上周四指数大跌238，如今两天上涨都没修复一半跌幅，上方散户割肉就有鬼了。

散户不割肉，场外资金又担心骗炮，所以导致市场极致缩量。

另外两会还在召开，谁也不知道会不会有新缩量政策或提议出来，资金都在场外观望。

而随着时间推移，未来三天，a股分歧加剧，一连走出了三个「十字星」的多空博弈k

线形态。

3月9号，星期二，上证指数最高摸到308485点，最低下探至302869点，最终收在了306914点，涨幅为052。

再看3月10号星期三，上证指数最高摸到308599点，然后最低下探至303474点，最终收在了304893点，跌幅为066。

3月11号星期四多空交战更激烈，上证指数最高摸到307094点，最低下探至302531

点，最终收在了305128点，涨幅为008。

052涨幅，066的跌幅，008涨幅意味着什么？

多空双方打得难解难分！

大华股份的走势也开始「磕磕绊绊」，有上涨，也有下跌，但最终价格却突破了125

元，趋势依旧向上。

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资本市场持续震荡时，万科集团的建材供应链也在地震，谁也没想到张扬手段如此凌厉，一下子就砍掉了多家小型供应商。

华南地区，这是万科集团的核心深耕区，也是原采购最混乱区域。

就单单水泥一种建材，万科的核心供应商就有六家，分别是塔牌集团，华润水泥、海螺水泥、越秀水泥和中材水泥。

为什么会出现这种情况？

1，就近原则。

2，多家比价。

3，实现风险均摊。

很多人都知道房企老板有社会实力，搁八九十年代能把人插地里当人参，是妥妥的大哥级人物。

然而，强龙不压地头蛇，一些生意是分区域性的。

干过工程的都知道，惹谁都不能惹到土方的人，这是一个地区真正的大哥级人物。

水泥其实也有地方性质，如果私自用其他企业的水泥，不夸张地说，工程绝对会出现一些意外。

不管万科是出于什么考虑，六家华南地区水泥供应商绝对是偏多了，必须要砍掉至少两家。

也不单单是水泥，钢材方面，万科的供应商又有裕丰钢铁、盛隆冶金和德发建材等。

除此之外，装修材料、园林工程、防水工程等，供应商五花八门，零零散散。

在这种情况下，怎么可能对供应链有议价权？

深度合作才能有议价权，要不然对方必定牺牲万

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