c3s裸机、合约机销售方案。

另外，凭藉alexa智能音箱的合作基础，橙子科技与百思买、开市客也建立了供货合作。

这意味着曜橙 x2和橙子 c3s不仅能通过运营商的渠道触达用户，还能藉助百思买的电子消费品零售网络、开市客的会员制仓储模式覆盖更广泛的消费群体。

线上销售渠道以沃尔玛、雅马逊为主。

「老板，那就定在1月18日，渠道方面我会去协调。」周受志点点头说道。

与东南亚、欧洲和非洲的市场拓展相比，北美地区的难度高了不少，想让当地的用户接受一款华国的手机产品，光靠渠道铺得广还不够。

得从根源上打破「华国制造=性价比」的固有印象！

北美地区的用户，对品牌的认同比价格敏感度更高，尤其是在高端机型市场，他们更在意技术创新的独家性。

必须通过拆解测评、工程师直播等方式，让科技博主和消费者看到橙子和天工科技「自主研发」的硬核实力，而不是简单堆砌物料。

说白了，如果橙子手机能在北美地区大获成功，就说明极光未来os和天工 a100晶片得到了认可。

此外，文化差异也是道绕不开的坎。

在系统的应用生态上，也得做一些本地化的调整工作。

「io的资源配置，你可以找毛超荣沟通，我和他打过招呼。」

陈延森叮嘱道。

「好的老板。」周受志应了一声。

「io准备在下周入驻东南亚市场，回头你抽空拉上毛超荣，还有橙子科技的东南亚市场负责人，到时候一起开个会，把2014年的新媒体营销方案过一遍。」

陈延森缓缓起身，走出办公室前又补充了一句。

「没问题，我先跟毛总沟通，等我们确认好会议时间，再让孟助理通知您。」

周受志拿着文件，跟在陈延森身边，边走边说道。

在他身后，还跟着十几名橙子科技的各部门高管。

「橙子科技已经摸到了国内市场的出货量天花板，想要再进一步，就得走出去，把海外市场的销量拉起来。」

陈延森顿了顿又说：「火箭网际网路的奥利佛，前脚把zada卖给了拼呗，后脚又去非洲弄了个juia，不能给他机会，非洲的电商市场不容小觑。

你和黄征得重视起来，渠道网络总不能全靠买，咱们自己也得动手搭建。」

在非洲做电商，听起来确实有点魔幻，可奥利佛只用了五年，就把juia送上了纳斯达克。

巅峰时期，经营范围覆盖了十几个国家，一年的销售额超过12亿美币，市值更是突破了70亿美币。

蚊子腿再小也是肉，陈延森对此并不嫌弃。

更何况，把拼呗的业务扩张至非洲地区，也能为橙子手机、橙子电瓶车、橙子空调等产品铺设一条全新的销售网络。

周受志连忙应下。

在他入职后，主要忙于海外市场的开拓和整个项目的运营。

国内的线下销售网络虽说挂在他名下，但实际负责运作的是杨瑞。

如今，橙子智能生活体验馆累计已有390

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