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其他企业的机器人也差不多这个范围。

这是一个综合使用场景、性能以及成本的合理区间。

威酷电子集团的双足机器人，也是一米六，在进行各种测试实验的时候，表现的还算不错。

但是在具体应用模块上，依旧存在和轮式机器人一样的问题，那就是有点傻乎乎的————学习训练的时间还太短了。

此外，其一些高强度机动明显受到了限制，比如急速奔跑，急速刹车，因为这种高强度机动对机体的承力部件的材料性能要求很高，材料不行的话那么使用寿命就不怎么样。

为了延长使用寿命，威酷电子集团这边就限制了高强度机动模式。

但是问题也不大————因为这种高强度机动模式，一般都是用来玩」的，很多有钱人买回去就是用来玩，或者拍摄各种视频上传做自媒体，日常使用的话其实用不到这个模式————真正用到的是紧急情况，比如救人之类的。

但是偶尔的救人情况，也不用考虑什么机体寿命了，能够成功救人就是值得机器人的售价了，毕竟生命无价，回头还能优惠甚至免费更换零部件呢————毕竟这种自动情况下的紧急救人模式其实很少见的，对于企业运营成本而言不算什么，但是出现一次就是一次gg营销活动。

机器人救人呢，多好的gg营销题材啊！

智云集团那边的机器人，如果出现了自动模式下紧急救人情况导致零部件损耗，用户如果配合宣传，比如把视频发到社交媒体上，智云集团这边的售后部门基本上会给予免费检测和更换零部件。

但是如果是用户自行开启紧急模式进行各种高强度机动，这个是不保修的，得自己掏钱检测和更换。

而威酷电子集团这边也是采取类似的策略，只不过它们的机器人在紧急模式下的高强度机动能力更差一些而已，但是也能勉强用，就是材料不太行，能够支撑高强度机动的时间短一些而已。

看完威酷电子集团旗下的这两款机器人原型机，徐申学还是挺满意的，也给了白启文他们极大的肯定。

能够在把成本大幅度控制下来的情况下，还能够做到这个水准，这也是相当不容易的。

至少放在智云集团那边，是肯定做不出来售价十万块的智慧机器人的————

智云集团那边，天生就没有做这种低端产品的基因，公司里的一堆工程师们甚至都会排斥这种项目。

毕竟智云集团这边的科研文化，就是把产品做到极致————什么都要最好的。

你看人家对供应链厂商的要求就知道————只要行业内全球前三的，第四名和第五名那种看都不看。

最好的技术，最好的零部件，最好的产品，最贵的售价————这是智云集团的产品理念。

在智能终端领域里这么干，在机器人领域里同样如此。

离开威酷电子集团之前，徐申学还在会议室里进行了一番简单的讲话，主要是鼓励研发团队继续努力，争取让普通家庭也能够用上智慧机器人————

让普通家庭也能用上智慧机器人，这是威酷电子集团的智慧机器人项目里的核心研发以及后续营销理念。

对此，徐申学也很

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