，最后让整个供应链迎来亏损……后头智云集团为了拉扯这些供应链，又用了不少间接方式去拉扯一把，而这些间接方式也是有成本的。

怎么说呢，人家供应链厂商也不容易，跟着你智云集团一起打天下，你一句要搞vr眼镜，人家耗费巨资搞研发零部件，建设生产线跟着你赌一波vr眼镜，结果你的vr眼镜项目拉胯了，导致供应链厂商也跟着陷入巨额亏损的状态。

于情于理，智云集团都会拉扯这些供应商一把……直接赔钱是不可能的，但是会通过给其他订单的方式进行一定的补偿。

毕竟技术可以，也听话的供应商也不好找，不能因为项目失败了就把人家扔一边啊！

当年的vr眼镜项目失败，智云集团内部也进行了追责……集团高层相互推卸责任后，最终是市场部门吞下了vr眼镜项目失败的苦果。\ji?a,n`g\l?i¨y`ib¨a\·c`o¨￠

谁让你市场预测做的不准，过于乐观，最后导致集团在研发以及供应链上投入也大！

预测不准，后期市场营销也不给力，vr眼镜当年是满天飞的负面新闻！

当然了，季成河这个市场部门的老大是不背黑锅的，最终当初具体负责vr眼镜项目市场营销工作的一个执行总裁承担了责任，被发配到了一个海外子公司当总裁去了，现在还在海外熬着呢，还不知道有没有翻身的那一天呢。

这个失败例子，也更加导致了智云集团的市场营销部门，在面对新产品的销量预测上，是更加偏向于保守了！

预测数据保守一些，顶多就是出现供不应求的局面，然后压力就传导给了供应链。

但是预测数据太乐观，出现供大于求，甚至导致供应链亏损的情况，那么就是他们市场部门的黑锅了。

供应链部门面对市场部门的这种保守，也是比较无奈的。

人家给的数据保守，供应链部门也只能按照这种保守数据去做产能规划！

但是就和现在的yun vw一样，前期预测数据比较保守，规划的产能也就少，但是销量爆火后立即就陷入缺货状态。

于是乎，供应链部门这边又得费尽心思迅速拉产能。

昨天晚上到现在，顾之明带着属下，一直都在联系各大供应商以尽快提升产能呢。

智云集团高层里，市场部门和供应链部门的矛盾是比较严重的，不过也是这种相互矛盾，导致了智云集团能够在销量以及产能上做到比较良好的平衡。

这么大一个集团，旗下产品那么多，其中更是有s系列这种超级单品。

可不是说想要多少产能就规划多少产能的，一个搞不好就会导致库存成本大幅度上涨，供应链压力瞬间加大的。

这最后反馈到利润上，那就是数十亿美元这种级别的。

徐申学看了看顾之明递过来的yun vw的产能规划，一旁的顾之明也继续道：“目前的主要产能限制，还是在第五代的icro oled屏幕上，这一点华星科技已经开始对现有的产线进行加班加点模式，采取724小时生产模式！同时还会紧急改造第四代的生产线，使得具备生产第五代屏幕的水平，虽然这样会额外提升屏幕成本，但是提升也也在可接收范围内！

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