「按顺序，把这两个月的重要进展和遇到的问题，简明扼要说一下。」

首先汇报的是和记黄埔的总裁韦理。

他介绍了和黄地产集团的整合情况：「陈生，按照您的规划，黄埔船坞与和记地产的资源合并已初步完成，成立了和记黄埔地产集团平台。

红磡黄埔船坞沿海周边地块的收购也很顺利，目前我们已经将红磡沿海的大片地皮连成一体，为后续开发大型屋村和商业项目打下了坚实基础。

「」

陈秉文边听边记，偶尔提问一两个关键数据细节。

他对韦理的整合进度非常满意。

由于佳宁集团金门大厦的交易，直接将港岛地产推向最高端，整个地产行业都处在一种极度亢奋的情绪里。

其他的地产商都像闻到血腥味的鲨鱼，疯狂追逐著中环、金钟那些利润丰厚的核心商业地块，拍卖场上屡创新高的成交价天天见报。

而黄埔船坞旧址这一带，因为远离传统市中心，又多是旧码头、废弃仓库和填海地，在大多数人看来开发价值有限，价格低迷到了历史低位。

所以，陈秉文安排韦理和霍建宁，尽可能悄无声息地吸纳、整合红沿海的大片土地。

等到地产泡沫破裂，资金和信心都跌入谷底时，便是他启动「黄埔花园」这类大型私人屋邨项目的最佳时机。

届时，低廉的土地成本将成为他最大的竞争优势，可以推出性价比极高的住宅，快速抢占市场份额，同时拉动整个片区的成熟。

这不仅是开发一个楼盘，更是以点带面，将这片曾经的荒地打造成新的宜居社区，土地价值自然水涨船高。

「黄埔船坞周边的填海区域，只要价格低廉能收购尽量收购。」

听完韦理的汇报，陈秉文补充了一句。

「好的，陈生。」韦理点头记下。

接著，屈臣氏的马世民汇报。

「过去两个月，我们在东南亚新增4间门店，港岛本地新增5家，总数达到96

家。

目前新店运营情况良好，均实现盈利。」

马世民自信满满的汇报著。

陈秉文听完，沉吟片刻，开口道：「96家店，距离我们三年300家的目标还有差距。

速度可以再快一点。

我知道稳扎稳打重要，但现在正是跑马圈地的关键时期。

资金和人才总部会全力支持，你要放开手脚，在确保单店盈利模型健康的前提下，加快开店速度。

特别是东南亚市场，潜力很大，要敢于投入。」

陈秉文心里清楚，现在可不是稳扎稳打的时候。

未来几年，将是亚太地区传统零售业爆发式增长的最后窗口期。

随著经济起飞，居民消费能力会快速提升，黄金地段的商铺租金将会以惊人的速度上涨。

现在看似高昂的开店成本，与未来几年的地租涨幅和竞争对手壁垒相比，根本不算什么。

现在每多开一家店，就是在未来竞争对手面前多筑起一道护城河，提前锁定优质点位和消费群体。

屈臣氏必须用最快的速度，像下围棋一样，在港岛和东南亚的主要城市「占

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