刻跟上。

进入公务舱，环境立刻安静了许多。

陈秉文坐下后，对凌佩仪说：「佩仪，把落地后的日程再跟大家过一遍，确保每个人清楚自己的任务。」

「好的，陈生。」凌佩仪拿出日程表，开始低声向大家复述。

陈秉文则靠在椅背上，闭上眼，看似休息，大脑却在飞速运转。

此次北美之行，他的目的很明确。

首要任务是亲自考察北美市场，尤其是百事可乐和可口可乐经营了近百年的大本营，深入了解它们的市场策略、渠道控制力和消费者真实反馈。

只有知己知彼，才能为脉动找到真正能够在北美市场长期生存、发展之道。

其次，是接触佳得乐公司，评估收购的可能性与价值。

此外，还有一个更深层的目标。

利用今年是美国大选年的特殊时机，为脉动乃至未来更多业务在北美市场的长远发展，铺垫必要的政治人脉和了解政策风向。

他深知，要想在巨头林立的北美市场站稳脚跟，乃至将来让「脉动」等产品真正扎根，仅仅依靠商业手段是远远不够的，必须对当地的游戏规则有深刻理解，并进行必要的布局。

而今年的大选年正是最好的时机。

此时距离11月4日的大选投票日还有不到两个月。

驴象两党初选早已尘埃落定。

目前的选情，在陈秉文看来，对卡特极为不利。

通货膨胀率居高不下，经济陷入衰退，失业率攀升。

雪上加霜的是持续近一年的伊朗人质危机，52名美国驻德黑兰大使馆人员自1979年11月起被扣为人质，救援行动失败，让政府显得软弱无力。

相比起来，李根则凭借其保守主义理念、强有力的个人形象和重振美国的承诺，在民调中逐渐领先。

不过，选举毕竟还有两个月，一切皆有可能。

卡特正在做最后努力，试图扭转经济颓势并解决人质危机。

但陈秉文知道，历史的大势恐怕难以改变。

不过，作为商人，他无需、也不能公开选边站队。

他准备通过适当的渠道与双方建立联系，重点是那些可能在未来影响商业政策的国会议员、州长以及两党内部有影响力的智库、商业团体。

他盘算著，这次美国之行，除了市场调研和接触佳得乐，还需要让凌佩仪或法律顾问，预约会见几位有影响力的国会议员、州政府经济发展部门官员，以及像美国商会这类组织。

在美国，除了政府部门，游说组织也是一股无处不在、能量巨大的力量。

陈秉文深知，要想在这里长远发展，必须理解并善用这股力量。

与许多地区将利益输送隐藏在暗处不同，美国的游说活动在很大程度上是合法的，并受到法律的保护。

游说者需要向国会进行注册，定期报告其客户、游说议题以及大致收支情况。

但这套公开体系往往只能看到冰山一角，真正的交易和影响力运作多在台面下进行。

许多成功的游说者本身曾是政府高官、国会议员或其核心助理。

他们利用在任时积累的人脉、对

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