第252章 事业群4K(求月票推荐票求追订!) 三十二编
。」
陈秉文说完大致架构,环视众人:「这是初步设想,大家有什么意见,现在可以提。
一旦确定,就要严格执行。」
会议室里安静了片刻,每个人都在消化这个巨大的变动。
片刻后,见没人说话,陈秉文开口说道:「我知道,大家可能会觉得变化来得有点快。
为什么现在要改?
因为我们过去的模式,已经快碰到天花板了。」
「首先,效率问题。」陈秉文伸出一根手指示意道,「现在无论是北美市场降价促销,还是港岛新建一条生产线,甚至屈臣氏门店调整,报告最终都会堆到我的桌子上。
我一天只有24小时,就算不睡觉,也难免有疏漏,或者决策延迟。
商场如战场,战机转瞬即逝,我们等不起。」
他看向李明,「就拿北美来说,可口可乐搞个突击促销,李明你要层层上报,等我这边的批示下来,可能最佳的反击时机已经过去了。
以后,这种市场决策,在既定下的框架内,你这个北美总经理完全有权当场拍板。」
李明眼中闪过一丝光亮,这意味著他有了更大的自主权和责任感。
「第二,权责清晰。」陈秉文伸出第二根手指,「现在业务交叉太多,容易出现扯皮。
比如,脉动要进入屈臣氏旗下的百佳超市,是该找马世民还是找陈记食品的市场部负责人?
以后不会了。
凌佩仪你的食品饮料群,只管把产品做好、品牌做强,怎么卖进渠道,是你和马世民去协商。
马世民你的零售物流群,任务就是管理好所有终端,确保货物其流。
各自的目标清清楚楚,考核也明明白白。」
他顿了顿,目光扫过霍建宁和麦理思,「地产和投资也是一样。
建宁,你的任务是盘活我们手头的地产资源,实现资产增值。
麦理思,你的任务是盯著外面的机会,该卖的果断卖,该买的精准买。
一个主内,一个主外,分工明确。」
「第三,也是最重要的一点,培养人才,让公司离开我陈秉文也能转。」
陈秉文的声音提高了一些,这句话让在座的所有人都心神一震。
「公司不可能永远靠我一个人在前面冲。
我希望在座的每一位,都能成为独当一面的大将。
事业部制,就是给你们搭好的舞台。
你有多少本事,尽管使出来。
做得好,公司不会亏待你们。
只有这样,我们糖心资本才能从一艘快艇,变成一支能抗风浪的航母舰队。」
他身体靠回椅背,总结道:「所以,推行事业部制,不是为了分权,而是为了赋能。
赋予各位更大的权力,也是为了压给你们更重的责任。
目的只有一个:让我们的反应速度比对手更快,让我们的专业能力比对手更强,让我们这条大船,能开得更稳、更远。」
他这番解释,条理清晰,直指核心痛点,既展现了魄力,也体现了对团队成员的信任和期望。
原本可能存在的疑虑和不安,很大程度上被一
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